Notre expertise en OPC

Nous mettons notre savoir-faire au service des professionnels du BTP en Savoie, Haute-Savoie, Isère et pays de Gex depuis 2008. Notre équipe d'experts en OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) vous accompagne tout au long de votre projet, de la conception à la réalisation des travaux.


L'OPC est une mission essentielle dans le secteur du BTP : elle consiste à optimiser le déroulement d'un chantier en assurant une coordination efficace entre tous les intervenants, une planification précise des tâches et un suivi rigoureux de l'avancement des travaux.

Les trois piliers de l'OPC

Ordonnancement

L'ordonnancement est la première étape cruciale de la mission OPC. Il s'agit d'analyser et de planifier l'ensemble des tâches liées aux études et à l'exécution du projet. Nos experts établissent un planning détaillé, identifient les étapes critiques et optimisent l'enchaînement des différentes phases du chantier.

Pilotage

Le pilotage consiste à mettre en application les mesures d'organisation définies lors de l'ordonnancement. Notre équipe assure un suivi constant du chantier, veillant au respect du planning et à la bonne exécution des travaux. Nous anticipons les éventuels problèmes et proposons des solutions pour respecter les délais impartis.

Coordination

La coordination est le lien essentiel entre toutes les parties prenantes du chantier. Nous organisons et animons les réunions de chantier, assurons la communication entre les multiples acteurs et veillons à la bonne circulation de l'information. Cette coordination permet d'optimiser les interfaces entre chaque lot et de prévenir les conflits potentiels.

Notre approche de l'OPC

Chez AMPC, nous considérons que l'OPC va au-delà de la simple planification. Notre approche intègre une vision globale du projet, prenant en compte les aspects techniques, financiers et humains. Nous travaillons en étroite collaboration avec le maître d'ouvrage, les architectes et les entreprises pour assurer la réussite.

Nos missions OPC

Nos économistes assurent une gamme complète de missions pour garantir le succès de votre projet. Notre expertise couvre l'ensemble du cycle de vie de la construction, de la gestion de projets et l'organisation des plans initiaux jusqu'à l'analyse des offres et les négociations avec les entreprises du BTP.
Nous réalisons des métrés et estimatifs précis, effectuons des chiffrages et analyses détaillés des coûts, et procédons à des avant-métrés tous corps d'état.
Notre équipe se charge également du montage des dossiers d'appels d'offres et de l'évaluation du coût des travaux. Cette approche globale nous permet d'optimiser chaque aspect de votre chantier, en travaillant en étroite collaboration avec les maîtres d'ouvrage, les architectes et les bureaux d'études pour assurer une maîtrise économique efficace.

L'impact de l'OPC sur la performance du projet

Un OPC compétent peut avoir un impact significatif sur la performance globale de votre construction. Nos analyses détaillées et notre suivi rigoureux permettent de :

  • Optimiser les délais de réalisation

  • Réduire les coûts liés aux retards et aux reprises

  • Améliorer la qualité globale de l'ouvrage

  • Faciliter la communication entre les multiples intervenants

  • Prévenir les litiges et les conflits sur le chantier

Nos outils et méthodes en OPC

Pour assurer une maîtrise optimale de votre construction, AMPC utilise des outils de pointe :

  • Logiciels de planification et de gestion de projet spécialisés

  • Outils de suivi en temps réel de l'avancement des travaux

  • Plateformes collaboratives pour une communication efficace

  • Bases de données pour le suivi des marchés et des contrats

Ces outils, combinés à l'expertise de nos pilotes de chantier, nous permettent d'offrir un service d'OPC de haute qualité.

Suivi des risques et optimisation des constructions

Anticipation et minimisation des risques

L’OPC joue un rôle crucial dans le contrôle des risques sur les chantiers. En tant que pilote de projet, l'économiste anticipe les aléas financiers et techniques à chaque phase de l'œuvre. AMPC utilise des logiciels spécialisés pour modéliser différents scénarios et optimiser la logistique du chantier, sécurisant ainsi les chaque poste et garantissant le respect du calendrier et du budget.

Intégration du développement durable

Dans un contexte où la loi impose des normes environnementales strictes et en évolution, AMPC réalise une veille constante et s'appuie sur son expertise en ingénierie pour proposer des solutions innovantes alliant performance énergétique et maîtrise des coûts. Nos économistes collaborent étroitement avec les architectes dès les premières phases de conception pour optimiser l'empreinte écologique du bâtiment tout au long de son cycle de vie.

Optimisation énergétique et choix des matériaux

Grâce à des logiciels de simulation thermique dynamique, nous évaluons la performance énergétique future du bâtiment, orientant les choix vers des solutions durables et économiquement viables. Nous intégrons la sélection de matériaux écologiques et locaux lorsque cela est pertinent, afin de réduire l'impact environnemental et de soutenir l'emploi local, tout en respectant les priorités définies par le cahier des charges.

Gestion durable des ressources sur le chantier

Notre mission de pilotage inclut une utilisation optimisée des ressources, avec la mise en place de systèmes de tri et de valorisation des déchets, ainsi que l'optimisation de la logistique pour réduire les émissions de CO2 liées au transport.

L'économie de la construction dans les marchés publics

Les réalisations dans le domaine de la construction publique sont soumises à des contraintes spécifiques en termes de marchés publics et de suivi budgétaire. L'expertise d'AMPC dans ce domaine est particulièrement précieuse pour les collectivités locales et les institutions publiques.

Optimisation des coûts dans le respect des normes publiques

Notre travail pour les projets publics vise à maximiser l'utilisation des fonds publics tout en garantissant la qualité et la durabilité des ouvrages. Nous mettons en place des stratégies d'optimisation adaptées aux contraintes spécifiques du secteur public, en tenant compte des enjeux à long terme tels que les coûts d'exploitation et de maintenance.

Accompagnement dans les démarches administratives

AMPC accompagne les maîtres d'ouvrage publics dans toutes les démarches administratives liées à leurs projets. Notre expertise permet de fluidifier les processus, d'anticiper les potentiels blocages et de garantir le respect des échéances souvent serrées de chaque marché public. Nous assurons également une veille constante sur les évolutions réglementaires et les opportunités de subventions, optimisant ainsi le financement et la maîtrise de chaque phase.


L'OPC et les différents acteurs du projet

L'OPC joue un rôle central dans la coordination des différents acteurs et intervenants. Grâce à une planification rigoureuse et une communication fluide, nous garantissons la bonne exécution des travaux et la réussite globale du projet. Notre mission consiste à harmoniser les efforts de toutes les parties prenantes, à anticiper les éventuels obstacles et à proposer des solutions adaptées pour maintenir le projet sur la bonne voie.

Maître d'ouvrage

Nous assistons le maître d'ouvrage dans le suivi global du projet, lui fournissant des rapports détaillés et réguliers sur l'avancement des travaux. Ces rapports incluent des indicateurs clés de performance, des analyses des risques et des recommandations stratégiques. Nous jouons également un rôle d'alerte en identifiant en amont les éventuels points de vigilance afin d'éviter tout retard ou dépassement budgétaire. En tant que partenaire de confiance, nous facilitons la prise de décision du maître d'ouvrage en lui apportant une vision claire et structurée de l'état d'avancement.

Architectes et bureaux d'études

Nous travaillons en étroite collaboration avec les concepteurs pour assurer la cohérence entre les plans et la réalisation sur le chantier. Cette coopération inclut des échanges réguliers pour anticiper les ajustements nécessaires et résoudre les éventuelles incompatibilités techniques. Nous veillons à ce que les plans soient interprétés correctement par les équipes sur le terrain et à ce que les spécifications techniques soient respectées. Grâce à cette synergie, nous contribuons à maintenir la qualité architecturale et fonctionnelle tout au long de sa réalisation.

Entreprises de construction

Nous coordonnons les interventions des différentes sociétés, veillant au respect du planning et à la bonne exécution des travaux. Cette gestion implique une supervision constante des tâches sur le terrain, un contrôle qualité rigoureux et une gestion des interfaces entre les différents corps de métier. Nous organisons des réunions de chantier pour assurer une communication fluide et traiter rapidement les problèmes éventuels. En optimisant la logistique et en maintenant une dynamique de collaboration, nous garantissons l'avancement harmonieux des travaux et la livraison dans les délais impartis.

Nos réalisations en OPC

AMPC a contribué au succès de nombreux chantiers dans la région Rhône-Alpes, démontrant notre expertise dans la gestion et la coordination des chantiers. Nous avons mené à bien des projets variés, tels que :

  • Des logements collectifs

  • Des bâtiments industriels

  • Des bureaux et espaces tertiaires

  • Des hôtels et résidences de montagne

  • Des rénovations

Chaque chantier témoigne de notre capacité à optimiser les délais et à coordonner efficacement les différents intervenants, tout en respectant les exigences budgétaires et de qualité.

Ces quelques exemples de réalisations illustrent notre engagement à fournir des solutions sur mesure et performantes, garantissant la réussite de chaque construction, qu'elle soit neuve ou en rénovation.

RESIDENCE OVELIA à Challes les Eaux (73)
Résidence Séniors de 98 logements collectifs
Missions assurées : ECO+DET+AOR+OPC
Coût des travaux : 8,87 M€
Surface : 5777 m²

EDERA à Barby (73)
115 logements collectifs et 4 commerces
Missions assurées : ECO+DET+AOR+OPC
Coût des travaux : 13,70 M€
Surface : 8034 m²

POLE ANTARES à Méribel (73)
Résidence Hôtelière
Missions assurées : ECO+DET+AOR+OPC
Coût des travaux : 39.2 M€
Surface : 9996 m²

L'OPC et les défis actuels du secteur

Le métier d'OPC évolue constamment pour répondre aux nouveaux défis du secteur du bâtiment :

  • Suivi de la complexité croissante du travail

  • Intégration des nouvelles technologies (BIM, logiciels de gestion de projet)

  • Prise en compte des enjeux environnementaux et énergétiques

  • Adaptation aux nouvelles formes de marchés et de contrats

Chez AMPC, nous investissons continuellement dans la formation de nos équipes et dans l'acquisition de nouvelles compétences pour rester à la pointe de notre métier.

Pourquoi choisir AMPC pour votre mission OPC ?

  • Une équipe expérimentée et qualifiée

  • Une connaissance approfondie du secteur du BTP en Rhône-Alpes

  • Des outils performants et innovants

  • Une approche sur-mesure adaptée à chaque situation

  • Un engagement pour la satisfaction de nos clients

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AMPC met son expertise en OPC à votre service. Contactez-nous et découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser vos délais et à coordonner efficacement votre chantier.


Notre équipe d'experts en OPC est prête à vous accompagner dans chaque phase de votre projet, de l'étude de faisabilité à la réception des travaux. Avec AMPC, bénéficiez d'une expertise reconnue dans le secteur du BTP et d'une approche sur-mesure adaptée à vos besoins spécifiques.
N'hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé ou pour toute question concernant nos services d'OPC.